Buldozz’Air

Compte : Buldozz’Air, constructeur spécialisé dans le bâtiment bas carbone et la construction durable ; donneur d’ordre opérant majoritairement sur chantiers privés et, de plus en plus, sur marchés publics et bailleurs sociaux.

Activité : rénovation énergétique, structures bois, réhabilitation tertiaire…

Repères : CA : ~300 M€ sur le dernier exercice (vs ~30 M€ il y a 18 mois) ; Effectif : ~620 salariés ; Réseau fournisseurs/sous-traitants suivi : ~520 actifs (vs ~110 il y a deux ans).

Organisation : structure centralisée autour d’un siège pilote. Fonctions support (achats, ADV, juridique, conformité) regroupées au siège. Gouvernance en cours de structuration sous l’effet de la croissance rapide.

Produit déployé : Actradis

Interlocuteurs :

  • Sophie Renard, Directrice Administrative & Financière (DAF) : tient le budget ; entrée dans la boucle au QBR de juin.
  • Pascal Moissant, Directeur Conformité : DÉPART fin juin 2026 (mobilité externe). Difficile à joindre depuis février. Successeur non encore nommé.
  • Céline Duhamel, Responsable Conformité Fournisseurs : Utilisatrice clé d’Actradis, très satisfaite. Meilleur relais opérationnel au quotidien.
  • Alex Joguet, Responsable Achats & Sous-traitance : Remonte les exigences nouvelles des donneurs d’ordre. Sensible aux sujets traçabilité.
  • Thomas, équipe juridique : Croisé au meeting du 27/03. Évoque code de conduite et dispositif d’alerte. Nom de famille à récupérer.

03/01/26 - kick off

Participants
Céline Duhamel, Alex Joguet. Pascal Moissant excusé (« réorganise tout de son côté » dixit Céline).

Notes
15 licences provisionnées pour la montée en charge de l’équipe ADV.

Volume fournisseurs suivis : ~480 fin 2025 contre ~110 deux ans avant. « On a quadruplé le réseau de sous-traitants en deux ans. »

Alex évoque en passant plusieurs réponses à de gros marchés publics (collectivités, bailleurs sociaux). Jamais eu ce volume avant.

14/01/26 - avenant

Avenant licences à régulariser avec la compta (Sophie Renard, DAF). Pas un sujet CSM, transmis à l’AM.

21/01/26 - prépa formation

Salle de formation du 28/01 confirmée par Céline. Prévoir 9 accès invités. Pascal a validé la liste des participants.

28/01/2026 - formation

Formation nouveaux utilisateurs (équipe ADV + 2 assistants travaux). Bon engagement.

2 questions SSO non résolues (paramétrage Okta côté client). IT Buldozz’Air doit reprendre la main, non bloquant.

Question d’une participante : « Est-ce qu’Actradis peut nous dire si un fournisseur est éthique, pas seulement à jour de ses papiers ? »

Pascal Moissant passe 5 min en fin de session : parle de « monter en maturité sur la gestion des risques ». Reste vague, file en COMEX.

04/02/2026 - note

Buldozz’Air recrute en parallèle un « Risk & Compliance Officer » et un juriste conformité. Deux postes ouverts en même temps, inhabituel à cette taille.

19/02/2026 - REX

Participants
Céline, (Alex excusé).

Adoption Actradis excellente. Complétude dossiers fournisseurs 94 %. Céline très satisfaite. « On court un peu derrière la croissance, mais l’outil tient le choc. »

Pascal lui a demandé de « cartographier les tiers à risque ». Elle ne sait pas trop ce que ça recouvre // « un truc réglementaire qui vient d’en haut ».

Demande fonctionnelle : tagger les fournisseurs par typologie de chantier.

05/03/2026 - email Pascal

Désolé de ne pas être venu au REX. A besoin de chiffres. Envoyés dans la foulée.

Difficile à attraper… impression de surchauffe !!

27/03/2026 - meeting opérationnel

Participants
Céline, Alex, un membre récent de l’équipe juridique (Thomas, nom de famille non noté).

Sujet officiel : optimisation des workflows Actradis sur les nouveaux chantiers. Tout roule.

Alex : « On nous demande beaucoup plus de traçabilité qu’avant, surtout sur les gros donneurs d’ordre publics. » Les collectivités exigent désormais des engagements anti-corruption de Buldozz’Air ET de ses sous-traitants.

Thomas (juridique) évoque la rédaction d’un code de conduite et la mise en place d’un dispositif d’alerte interne. Demande si Once for All « fait ce genre de choses ». A creuser.

Ils traitent tous ces chantiers comme des projets séparés, personne ne semble piloter l’ensemble. Pascal pas dans la boucle de ce meeting.

02/04/2026 - note

Le poste « Risk & Compliance Officer » repéré en février est passé en « Directeur/Directrice de la Conformité » sur leur page carrières. Montée en séniorité du recrutement. Cohérent avec le départ pressenti de Pascal.

12/05/2026 - call ‘en off’ avec Céline

Pascal quitte Buldozz’Air fin juin (mobilité externe). Pas de remplaçant nommé à ce jour. La direction conformité va se retrouver sans tête au moment précis où les obligations explosent. Céline stressée.

28/05/2026 - veille LinkedIn

Buldozz’Air publie une « charte éthique & développement durable » destinée à ses partenaires, et annonce vouloir « évaluer la maturité RSE de l’ensemble de sa chaîne de sous-traitance ». Communication signée de la direction.

Ils mentionnent un « questionnaire partenaires » qu’ils bricolent visiblement en interne (Excel ?).

01/06/2026 - relevé des stats

25/06/2026 - QBR

Participants
Sophie Renard (DAF), Céline, Alex. Pascal absent (doit être sur le départ).

Bilan Actradis très positif, jugé « indispensable » (Sophie).

Sophie ouvre d’elle-même : « Maintenant qu’on a changé de dimension, on doit structurer toute la conformité au sens large, pas juste les documents fournisseurs. On a des obligations qu’on n’avait pas avant. »

Personne en interne pour piloter (Pascal part). Recrutement d’un(e) responsable conformité en cours.

Climat : demandeur, ouvert, budget visiblement mobilisable (présence de la DAF).

Retour en haut